MES系統如何幫助企業改善生產?

發布時間 : 2022-05-17     來源 : 深圳效率科技有限公司

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  當前,我國經濟的快速發展,制造業已經進入后期發展階段。然而,我國制造業的生產模式還是處于粗放型階段,創新能力不強,生產率與國外相比沒有任何優勢,為解決當前制造業難題,進一步提高經濟效益,降低能耗,提出信息化與工業化融合,走新型工業化的道路的戰略。

  MES系統使制造企業對信息技術的應用更加深入,它專注于離散程度較高的制造企業,通過搭建一個高度集成化和智能化的信息管理平臺,幫助企業全面提高工廠的制造執行能力。

MES系統如何幫助企業改善生產?

  1. 全面的生產能力平衡分析

  制造業在生產過程中,企業中不同的人員和設備都有著不同的生產能力,不同的產品對生產能力有著不同的需求,若采用同樣的生產方式,容易造成車間生產能力與完成計劃所需能力之間的不協調,直接導致車間生產現場混亂,且難以合理調整各工作中心的生產分配量。

  MES系統擁有最直觀的圖形和文字,可以為生產工人和管理人員提供最精準的設備任務負荷分析、部門、班組任務負荷分析等數據。通過詳細的數據逐級查詢和分析,還能夠幫助企業計劃和調度人員進行生產任務的外協和均衡,并制定高效的生產計劃。

  2. 高效的生產計劃管理

  在沒有使用MES系統之前,企業生產信息的傳遞,是通過人員填寫的書面報表或者電話匯報。這樣,容易造成信息獲取的滯后,影響企業管理層及時有效地下達管理指令,制約了管理措施的有效實施。

  效率MES系統能夠全面管理企業訂單的整個生產流程,通過生產信息的采集和多維度的看板展現,讓每個訂單、每個零件、每道工序等實時信息,及時展現給車間管理人員,使企業各級領導更加便捷地掌握生產任務執行狀況,并迅速做出生產決策,確保實現生產任務按時、按節點完成。

  3. 便捷的任務派工管理

  生產訂單的從產生到執行往往需要通過多道不同的工序來完成。未使用MES系統時,開始階段可能對生產任務執行的進度比較了解,但一旦工序并行作業,就無法完成工單的追蹤和管理了。效率MES系統擁有強大的任務動態調度能力,能夠及時響應生產現場各種狀態的變化。在生產計劃完成后,系統還能夠自動生成任務派工單,并通過條碼掃描向生產現場自動輸送加工程序、零件圖紙、工藝指導文檔等,大大節約工作人員在生產現場來回奔波的時間。

  4.完善的產品質量管理

  制造企業把產品質量視為企業的生命,MES系統通過對原材料、生產過程以及在用戶使用中的產品的整個生命周期進行數字化、網絡化和動態化的管理,實現對產品質量的管控和追溯。這樣,MES系統就可以通過持續不斷的改進,幫助企業完善全面的質量管理體系,進而有效控制生產成本。

  5.合理的車間庫存管理

  庫存管理是每個企業在生產過程中都不可或缺的環節。合理的庫存控制,可以有效避免生產停滯,為企業建立良好的生產環境。MES系統支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理,所有流程通過條碼掃描操作,既準確又便捷。

  MES系統徹底改善了企業車間生產管理流程,實現車間管理無盲點,生產管控一體化的新模式。其最前沿的信息技術在各大制造企業間得到強烈反響,并成為支撐制造企業高速發展的內在動力。

  MES系統的廣泛應用減少了在生產過程中能夠因人工帶來的損失,從根本上提高了生產效率。效率科技MES系統能夠幫助企業實現精益化生產,解決交付問題,改善物料管理,提高物料流轉率,提高質量的控制能力。

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