企業要上MES先要解決這三個問題

發布時間 : 2018-01-08     來源 : 網絡改編

      制造企業在推進智能制造的過程中,MES主要是解決的車間層面的管理問題,而在解決問題的過程中我們還會面臨很多問題。

  第一,傳統制造企業的裝備不具備數字化接口的問題,要想實現智能制造,設備系統之間必須能夠對話、互相了解信息。如果企業設備沒有任何跟外部交互的能力就會帶來很大的問題。所以企業上線MES面臨的第一個問題就是傳統裝備的升級換代或者數字化改造,只有實現這一步傳統的裝備在與MES對接的時候,就能接收到管理系統的指令,也能把設備狀態返回到管理系統。

  第二,MES是中間銜接過程的軟件,是管理跟制造的一個結合點,所以會面臨集成的問題。那么MES要與企業的管理系統、ERP系統相集成,然后MES與PDM系統的機床能接觸到企業的生產訂單,在車間內部排產,將車間內部開展的一些關鍵工序的完工情況、質量情況的回傳到ERP系統。很多企業會把MES跟車間的現場管理結合起來,所以說精益生產,其中也會涉及到PDM系統里面的物料。企業的生產組織模式,由以前的推式生產,然后提升為拉式生產,這樣的話就需要一些物料信息也跟MES系統結合起來,所以信息系統的提升問題也是一個很大的難點。

  第三,MES系統本身不是一個很規范很標準的系統,要根據企業的情況、車間的情況進行高度的定制,所以MES實際上是一個高度定制化的軟件,并且與相關設備的集成也是高度定制化。根據企業的實際應用情況,目前國內MES市場還處于良莠不齊的狀態,軟件本身功能可能還有一些缺陷,所以有的企業實施完以后看不到效果,或者提升不大,也可能會更麻煩。對于企業來講,如果MES沒有實施好的話,有可能會把老的生產管理模式,包括一些傳統的陳舊的落后的生產管理模式固化到MES系統里面,這樣的話只會讓企業更為混亂,甚至最后可能會引起企業生產效率更為低下、工人制造過程更復雜的問題,所以MES本身的實施也充滿各種挑戰。

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